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  然后他一路小跑着回班组办公室,班长、技术员、档长都在等着他共同编制第二天的作业,,工作2272企业企业://煤炭报叶小海的第二项工作是到塔吊安装作业面。
  叶小海干过20多年的塔吊安装和拆除工作,每个作业环节都烂熟于心,一眼便能看出作业人员在作业中出现的错误。测试结束后,吊装作业人员会将起吊绳、卸扣等工具搬运到龙门吊下,叶小海需要用量具检查起吊绳、卸扣的规格型与作业指导书是否一致,再查看这些工具是否有断丝或裂纹。  “除非约好,否则你在办公室很难找到他。”“他刚走,去水务车间了。”近,笔者到山东机电维修中心采访淄矿集团“工匠”解强,连续找了几个地方均未见到人。“我这个工作就是得到处跑。”气化车间,笔者终于见到了操着一口陕北方言的解强。
  他说,机电维修中心的电气技术员,要管好手下15个人和800多台(件)高低压电气设备,关键就在于勤跑现场,实干练兵。“态度比能力更重要”在机电维修中心支部闫善蒙的运动计步榜上,好友解强的步数总是位居榜首。  由于电气维修人员技能素质参差不齐,解强为他们量身创建了一套巡检工作标准化作业流程,要求严格按照流程落实巡检任务。为了更快电气维修人员的技能,他总是不定时地对巡检质量进行突击检查,有问题当即在现场解决。  有一次,运行班的小赵巡检不仔细,循环水泵有一颗螺丝松动未处理,被解强抓了个现行。




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重庆能源集团班子成员、中干及二级企业主要参会。  4月4日上午,徐矿集团召开干部大会,宣布江苏和班子任免的决定。江苏决定:冯兴振同志任徐矿集团委、,徐州矿务局。江苏省、委兼组织部副徐会议,组织部副郑跃奇出席会议并讲话,组织部干部四处处长闵家彬宣读决定,冯兴振作表态讲话。  郑跃奇在讲话中指出这次干部,是江苏根据徐矿集团班子建设实际和发展工作需要,通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定,充分体现了江苏省对徐矿集团班子的重视和关心,体现了对冯兴振同志的信任和期望。  冯兴振同志徐矿集团委和董事会工作以来,团结带领广大干部职工,加强的建设,重塑生态,发展困境,理清发展思路,稳住了大局、聚拢了民心,高质量发展迈出步伐,走出了一条困境突围、转型重生的路子。
  徐州市委、组织部季培东,省企业人员管理处处长陈玉明出席会议。他说,徐矿有着辉煌历史和家国,为全省经济社会发展作出了重要贡献。郑跃奇强调做强做优做大国有企业,实现国有资产保值增值,责任重大、使命光荣,希望徐矿集团新的班子坚持的,团结带领广大干部职工聚精会神谋发展,为推动高质量发展、建设“强富美高”新江苏作出更大贡献。  1、要坚持引领,加强国有企业的建设。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个”;发挥委“把方向、管大局、保落实”作用,坚持向中心聚焦、为大局聚力,把建优势转化为发展优势;2、要加强组织,确保集团委圆满成功。



  2016年以来,各地区、各按照、关于供给侧结构性的决策部署,扎实推进重点领域化解过剩产能工作,累计压减粗钢产能1.5亿吨以上,退出煤炭落后产能8.1亿吨,淘汰关停落后煤电机组2000万千瓦以上,均提前两年完成“”去产能目标任务。  通知表示,要着力巩固去产能成果。对2016年-2018年。
  新经济副院长刘哲对日报表示,目前化解过剩产能已经进入巩固阶段,在做好“回头看”和防止“死灰复燃”的同时,更重要的是深入推进产业转型,产业结构,从“供给收缩”的思路转为“需求驱动”的视角,供给质量,从根本上化解过剩产能。  通知表示,要深入推进钢铁产业结构,在控制产能总量的前提下,存量。严查不符合强制性标准和产业的钢铁落后产能,倒逼落后产能加快退出。鼓励企业通过压减、兼并重组、转型转产等途径退出部分产能。  坚持上大压小、增优减劣,着力煤炭供给质量。对灾害严重煤矿、30万吨/年以下煤矿等加快分类处置,坚决退出达不到环保要求的煤矿,破除无效低效供给。
通知提出,要积极稳妥推进煤电升级。充分发挥市场调节和宏观调控作用,淘汰关停不达标落后煤电机组。




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